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大学生创业应该如何组建属于自己的团队

大学生创业应该如何组建属于自己的团队?

作为一个有创业意向的大学生,或许他们心里已经有了创业项目领域,但光有了方向仍然不够,很多大学生一开始虽然是单枪匹马,但有些大学生也创建出了属于自己的团队,毕竟创建团队自己承担的风险就会更小一点,成功率也会更大,所以一个合格的创业团队大学生应该如何组建呢?

1、找志同道合但不亲密的伙伴

首先,我们要知道,三观相似是一个创业团队最基本的事,但最好不要选择关系过于亲密的伙伴,因为如果在创业过程中发生任何冲突,那么受到影响的不仅有创业这件事,还有你们的私人关系,在这样的情况下可谓是双输的局面,虽然现在很多大学生都义薄云天,一遇到创业,第1个想到的就是自己的好朋友,但实际上你的好朋友真的适合作为志同道合的伙伴吗?而且既然是合作伙伴,那么在分配利益的时候,如果出现分配不均的情况,也很有可能导致与好朋友之间的私人关系断裂,不管是出于哪方面考虑,大家再选择最基本合作伙伴的时候,都不应该找太过于亲密的好朋友。

2、对项目有激情的伙伴更好

由于每个人的能力不一样,擅长的东西也不一样,但是他们都有一个共同点,那就是对所要创业的项目都要有激情,这样才能确保在创业过程中一直保持热情,因为很多事情做起来其实都是枯燥乏味的,尤其是刚创业的大学生团队往往也没有足够的资金和人脉,那么在这个时候只能用时间去弥补这些了,所以对项目抱有激情的合伙人是最佳人选,但激情并不代表鲁莽,如果不依靠理智来对待项目的话,很有可能在某一个环节出现事故,最终导致整个团队的滑铁卢。

3、团队成员各司其职

首先作为创业者,大家一定要知道,每个人擅长的领域和方向是不一样的,活跃的人更擅长社交,而沉默的人可以把它往技术岗位上引导,这些都是一个创业团队的核心,那就是将自己擅长的特长发挥出来并且运用到岗位上,这样才能获得最大的收益,当团队每个成员都开始各司其职以后,这也是将团队的每个人作用发挥到最大,有钱的出钱,有人脉资源的介绍人脉资源,只有这样才能避免市场上很多风险,但同样的一定要拥有一名核心成员,这名核心成员掌握着整个团队的大小事宜,由他发号施令其他团队成员再去执行,这样才能保证团队之间每个人的黏性。

既然大学生选择了创业,那么组建出属于自己的团队就格外重要,只要做到我以上所说的三点,基本就可以组建一个初期团队了,到团队后期势必规模还会扩张,那么到那个时候一定要再制定团队内部计划,严格按照计划进行,才能确保团队创业的成功率。

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