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创业初期,我们需要考虑什么

我这种全民创业的浪潮中,想要要众多创业者中获胜就必须做出一些措施。所以今天我们来看看对此做出什么措施!

首先,控制成本。在公司创建初期,应该考虑的是如何不亏钱,而不是赚钱,第一家公司靠着三万的成本扛过了前半年的零入账,最大的原因就是因为凡事自己做,而且把所有开销降到最低,节省了大笔的员工工资和差旅费、耗材和房租,这样即使创业失败,3万块钱的风险我也是可以承担的。另外也不是一味的节约,比如市场费用,是很值得投入的。

其次,有品牌意识。这一点非常非常关键,产品可以被竞争对手模仿复制,但是品牌却是独一无二的。行业都有红利期,很多人觉得红利期过了,就很难成功,但产品会过时,成功的品牌却可以经久不衰。后期之所以可以用复制的模式在全国开10家分公司,也是因为品牌的知名度。

再者,坚持。其实所有的领域,只要够坚持、深耕,你都会成为专家,创业也是。

写在最后,因为各种原因,我卖掉了自己的所有股份,但是看着公司一步步从无到有还是非常欣慰的。建议想创业的小伙伴少看成功学、多学习多实践,形成自己的认知闭环。抛开玻璃心,想一百遍不如做一遍。所以,想要创业的小伙伴们,赶快行动起来吧。

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