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V1-想找靠谱的创业合伙人?创业者看完这篇文章就知道要怎么做了!(一)

关键词:创业者

标题:想找靠谱的创业合伙人?创业者看完这篇文章就知道要怎么做了!(一)

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众所周知,创业并不是一件简单的事,如果是个人创业那更是难上加难。毕竟,一个人能够取得的资源是十分有限的。因此,越来越多创业者选择“合伙创业”这种模式进行创业。在这种大环境下,“如何选择靠谱的合伙人”又成了一大难题。接下来,我就来谈谈我的看法。

1、先搞清楚自己是否真的需要合伙人

关于“是否真的需求合伙人”,我的建议是:在创业过程中,如果你遇上的问题凭借自己的专业知识、专业技能可以解决的,或者是你之前曾经接触过的,你完全有解决的能力,那你就不需要找合伙人。毕竟,多一个人一起创业,也意味着有潜藏的矛盾存在。

反过来,如果你遇上的问题过于复杂,已经涉及到了你从未接触过的领域或行业,那你就一定要找一个跟你优势互补的、能够帮你解决问题的合伙人。比如说你的专业技术非常强,但你完全不懂得如何制定营销计划、如何带领团队,那你很难把企业做起来。

综上,当创业者觉得企业缺失的部分是自己没有能力去补上或者说没有办法解决的时候,就可以去找一个精通这些缺失领域的合伙人,而没有必要自己花大量的时间再去学习或者收集缺失部分的资源。

2、搞清楚自己需要的是核心员工还是合伙人

创业者们一定要明确一件事:核心员工和合伙人是完全不同的两个概念。因此,当你意识到自己缺少做好某一个领域的能力的时候,你还必须要搞清楚这块领域只需要找一个专业对口的核心员工就可以解决,还是必须要找一个合伙人。

先来说说核心员工。无论企业发展到何种程度,员工始终是员工,并没有直接和企业的利益捆绑在一起。因此,核心员工没有义务拿出自己的全部资源,一旦他觉得企业不再适合自己待下去,他就会毫不犹豫地离开。

再来说说合伙人。创业者如果想要找合伙人来补上自己欠缺的能力,就必须要找一个愿意共同承担风险的、愿意拿出全部资源的、愿意付出大量时间、精力的人。有的时候,你甚至需要找到一个愿意接受前期没有任何收益的合伙人。

综上,你要考虑清楚自己需要的是一个接受管理、但无法一同承担责任的核心员工,还是一个可以共同承担责任、但可能会产生矛盾的合伙人。

由于篇幅有限,在这篇文章中我只能先给各位创业者介绍寻找创业合伙人的2条核心原则。剩下的内容我会在后面的文章进行分享,大家一定要继续关注我的文章。

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